SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
MFO S.A.
Na dzień 31.12.2023
Kożuszki Parcel, 27 marca 2024.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
2
1. LIST PREZESA ZARZĄDU
Szanowni Państwo,
Chciałbym przedstawić Państwu mój komentarz dotyczący minionego roku, podjętych przez Zarząd Spółki działań,
dokonań Spółki oraz szans, zagrożeń i perspektyw jakich spodziewamy się w najbliższym okresie.
Osiągnięte w 2023 roku, niższe od średnich z ostatnich lat przychody i wyniki sprzedaży oraz marże były
rezultatem znaczącego spadku cen stali, pogorszenia s sytuacji gospodarczej oraz spadku popytu na wyroby
budowlane w okresie sprawozdawczym, zwłaszcza w okresie trzech pierwszych kwartałów. Po spadkach z drugiej
połowy 2022 roku popyt na wyroby stalowe i materiały budowalne, mimo przewidywań analityków i oczekiwań rynku,
nie zdołał odbić, ze względu na brak znaczącego stymulatora, takiego jak np. zakończenie działań wojennych i
rozpoczęcie programu odbudowy Ukrainy czy uruchomienie środków z KPO pobudzających inwestycje przemysłowe.
Dodatkowo, pogarszająca się sytuacja gospodarcza Niemiec negatywnie wpłynęła na pozostałe rynki europejskie, a
spadająca liczba zamówień wydłużyła okres konsumowania stoków magazynowych, budowanych jeszcze w 2022 roku.
Spadek siły nabywczej gospodarstw domowych spowodowany inflacją oraz wysokie stopy procentowe i zaostrzone
kryteria kredytowe skutecznie dławiły inwestycje prywatne. Dodatkowo pociągnęło to za sobą wzmożenie presji
płacowej pracowników i wzrost kosztów działalności. Wysokie stopy procentowe zwiększały również koszty odsetkowe,
związane z obsługą finansowania działalności Spółki. Kolejnym negatywnym czynnikiem było umacnianie się Złotego
względem Euro, osłabiające pozycję eksportową i wpływające na rentowność sprzedaży i koszty finansowe Spółki.
Zarówno uruchomiony w drugiej połowie roku program rządowy „bezpieczny kredyt”, który zwiększył akcję kredytową
banków i przyczynił się do znacznego wzrostu wydanych pozwoleń na budowę, jak i przyjęta przez rząd strategia
renowacji budynków i poprawy ich efektywności energetycznej – poprawiły nastroje inwestycyjne pod koniec roku, ale
nie zdołały przełożyć się jeszcze w znaczący sposób na wyniki Spółki w okresie sprawozdawczym.
W rezultacie spółka zanotowała blisko 24% spadek wolumenów sprzedaży, 38% spadek przychodów, które osiągnęły
poziom 575,9 mln. złotych, a także znaczący spadek marży oraz zysku operacyjnego (42 tys. złotych) i w konsekwencji
stratę netto – 14,8 mln. złotych.
W nadchodzącym okresie oprócz dalszej pracy nad zdobywaniem nowych rynków, utrzymaniem założonego
poziomu sprzedaży i marż, zamierzamy skup s na prowadzeniu inwestycji w nowym zakładzie w Boryszewie.
Zakończyliśmy trwający 530 dni proces administracyjny, związany z uzyskaniem pozwolenia na budowę i
przystępujemy do fazy realizacji budowy fabryki, która powinna zakończyć się na przełomie 2024/2025 roku. Na
zaawansowanym etapie jest też budowa wszystkich linii produkcyjnych, które będą instalowane w nowym zakładzie.
Nie zamierzamy także zwalniać tempa w transformacji przedsiębiorstwa zgodnie z filozofią Lean, gdzie
widzimy już namacalne i wymierne korzyści dotychczas wykonanej pracy, chociażby w zakresie redukcji czasu
przezbrojeń linii produkcyjnych dzięki podejściu SMED czy zmniejszeniu ilości wypadków i poprawie ergonomii pracy
dzięki wdrożeniu 6S.
Z poważaniem
Tomasz Mirski
Prezes Zarządu
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
3
2. PROFIL DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE
Nazwa:
MFO S.A.
Forma Prawna:
Spółka akcyjna
Siedziba:
Kożuszki Parcel 70A, 96
-
500 Sochaczew
Oddziały:
ul. Suwalska 84/213, 19
-
300 Ełk;
Pl. Inwalidów 10, 01- 552 Warszawa
Podstawowy przedmiot działalności:
Podstawowym
profilem
działalności Emitenta jest
produkcja profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki
okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla
branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i
klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi
również produkcja profili zimnogiętych do suchej
zabudowy gipsowo-kartonowej
Organ prowadzący rejestr:
Sąd Rejonowy
dla
Łodzi Śródmieścia
XX Wydział Gospodarczy KRS
Numer KRS:
0000399598
Informacja o grupie kapitałowej:
Spółka nie
tworzy grupy kapitałowej ani nie wchodzi w
jej skład. Nie posiada żadnych udziałów, akcji, nie jest
wspólnikiem i nie sprawuje kontroli w żadnych innych
podmiotach.
Zarząd:
Tomasz Mirski
Prezes Zarządu
Jakub Czerwiński – Członek Zarządu
Adam Piekutowski – Członek Zarządu
Rada Nadzorcza:
Marek Mirski
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Izabela Turczyńska – Buszan - Członek Nadzorczej
Tomasz Mróz – Członek Rady Nadzorczej
Marcin Pietkiewicz – Członek Rady Nadzorczej
Piotr Gawryś - Członek Rady Nadzorczej
Notowania na rynku regulowanym:
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA
Symbol GPW – MFO; kod ISIN – PLMFO0000013,
PLMFO0000054 Rynek podstawowy 5 PLUS;
Indeksy – WIG oraz WIG-Poland
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
4
2.2. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ
Spółka nie działa w ramach grupy kapitałowej.
2.3. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH, USŁUGACH, RYNKACH ZBYTU I
ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA
Przedmiot produkcji
Przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz
profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W
zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowo-
kartonowej. Asortyment Przedsiębiorstwa jest bardzo szeroki i zróżnicowany. Firma obecnie wykonuje ponad
1000 kształtów wzmocnień okiennych oraz rozmaite kształtowniki specjalne, które są produkowane w
oparciu o dokumentację zamawiającego lub według dokumentacji opracowanej przez dział techniczny Spółki.
W skład grupy produktowej profili zimnogiętych wchodzą cztery rodzaje asortymentu:
Profile okienne stosowane jako wzmocnienia do stolarki okiennej PCV, produkowane w
różnorodnych typach i kształtach do większości systemów okiennych w tym: Aluplast,
Kamerling, Plustec, Rehau, Roplasto, Schucko, Spectus, Trocal, Veka, KBE, Avangarde, Deco.
Firma produkuje profile okienne dla ponad 400 odbiorców między innymi w Polsce, Niemczech,
Austrii, Rumunii, oszech, Hiszpanii, Cyprze, Litwie, Estonii, Słowacji , Czechach, Rosji,
Meksyku, Argentynie i Gwatemali.
Profile spawane szerokiego zastosowania, znajdują odbiorców głównie wśród producentów
ogrodzeń i bram garażowych.
Profile specjalne adresowane do odbiorców z sektora budownictwa, elementów
konstrukcyjnych, automotive, branży klimatyzacyjnej, instalatorskiej i elementów wyposażenia
wnętrz. Wśród odbiorców MFO tego rodzaju produktów są firmy między innymi z Polski, Austrii,
Niemiec, Szwecji, Holandii, Francji i Belgii, Australii, USA, Izraela, Chile.
Profile GK przeznaczone do budowy konstrukcji z zastosowaniem płyt gipsowo- kartonowych,
stosowane głównie przez podmioty z branży budowlano-montażowej.
Profile PV przeznaczone do budowy konstrukcji nośnych dla paneli solarnych farm
fotowoltaicznych
Spółka produkuje profile stalowe zimnogięte z blach zimno i gorącowalcowanych. Produkcja odbywa się na
specjalnych liniach produkcyjnych, zaginających stopniowo taśmę stalową za pomocą rolek zamontowanych na
kolejnych stacjach roboczych, nadając jej ostatecznie wymagany kształt profila.
Produkcja odbywa się w dwóch głównych etapach:
- przygotowawczym: produkcja półfabrykatów, polegająca na przecinaniu wzdłużnym kręgów stalowych na
taśmy stalowe o zadanych parametrach
- właściwym: produkcja kształtowników stalowych z taśm stalowych
Produkcja wyrobów odbywa się w oparciu o wewnętrzne procedury systemowe i najwyższe standardy
odpowiadające wymogom europejskich norm zharmonizowanych, w tym PN EN ISO 9001, PN EN 10162 i PN
EN 10305-5. Zgodność stosowanych przez MFO procedur zarządczych potwierdzają cykliczne audyty
zewnętrzne przeprowadzane przez niezależną, szwajcarską jednostkę audytorską SGS i brytyjską jednostkę
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
5
akredytującą UKAS. Ponadto procedury kontroli jakości oraz jakość samych wyrobów, tj. kształtowników
stalowych, jest dodatkowo weryfikowana przez niezależny instytut badań i certyfikacji
Zespół Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów SIMPTEST,
CENTRE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE DU BATIMENT,
które dokonują badania kontroli warunków organizacyjno-technicznych w tym zakładowej kontroli produkcji, a
także właściwości mechanicznych i chemicznych i fizycznych produkowanych kształtowników stalowych.
Sprzedaż w 2023 roku
W okresie od 01.01.2023 do 31.12.2023 roku Spółka dokonywała w ównej mierze sprzedaży wyrobów
własnych. Sprzedaż towarów i materiałów nieprzetworzonych w Spółce wyniosła jedynie 1% przychodów ze
sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów (bez zmiany stanu produktów) wyniosły 575 900
tys. i spadły w stosunku do okresu porównawczego (2022) o 38%. Sprzedaż samych produktów i usług
wyniosła 568 822 tys. zł i również spadła o 38%.
Sprzedaż wyrobów własnych profili stalowych - odbywsię według 5 ównych grup asortymentowych:
profile okienne, profile specjalne, profile spawane, profile GK oraz profile PV. Największy udziw strukturze
sprzedaży nadal stanowiły profile okienne, ich udział wyniósł 52% (vs 57% w roku 2022). Udziw sprzedaży
profili specjalnych wzrósł i wyniósł 25% ( vs 19% w roku 2022). Udział w sprzedaży profili GK pozostał spadł do
8% (vs 11% w roku 2022), natomiast segment profili spawanych wzrósł do 15% w strukturze sprzedaży
wyrobów (vs 13% w roku 2022). Spółka rozpoczęła w 2023 roku sprzednowego asortymentu, profili PV,
służących jako konstrukcje do montażu paneli fotowoltaicznych na farmach solarnych.
Sprzedaż produktów Firmy odbywała sw roku 2023 w oparciu o ramowe umowy współpracy i zamówienia
handlowe od około 650 odbiorców. Zlecenia realizowane były w oparciu o aktualne cenniki tworzone na bazie
cen materiału wsadowego oraz o Ogólne Warunki Sprzedaży MFO. Zamówienia handlowe odwzorowywane były
w zamówieniach produkcyjnych. Sprzedaż najbardziej typowych produktów odbywała się również bezpośrednio
z zapasów magazynowych. Wszystkie należności, dla których stosowany był odroczony termin płatności
ubezpieczone były od ryzyka handlowego w towarzystwie EULER HERMES.
Struktura odbiorców nie uległa znacznym zmianom. Obroty z żadnym z odbiorców nie przekroczyły 10%
przychodów ze sprzedaży.
Tab. Struktura asortymentowa sprzedaży
Sprzedaż 2023r.
Sprzedaż w tys. zł
udział w strukturze asortymentowej
sprzedaży
Przychody ze sprzedaży produktów, w tym:
568 822
99%
profile okienne
51%
profile PV
1%
profile GK
8%
profile specjalne
25%
profile spawane
15%
usługi
<1%
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów
7 079
1%
Razem
575 900
100%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
6
Wartość sprzedaży eksportowej w 2023r. (produkty, usługi, towary i materiały) spadła i wyniosła 322 943 tys. zł
w porównaniu do 465 092 tys. w 2022 roku. Udział eksportu w strukturze sprzedaży wzrósł z 50% do 56%.
Główne kierunki dostaw eksportowych to Niemcy, Włochy, Hiszpania, Francja, Holandia, Litwa, Rumunia, Belgia
i Czechy.
Tab. Struktura sprzedaży produktów w ujęciu geograficznym
2023 r. TPLN Kraj
Eksport
Razem:
Przychody ze sprzedaży
252 958 44
%
322 943
56
%
575 900
2.4. ZATRUDNIENIE
W stosunku do 2022 roku zatrudnienie w osobach zwiększyło się w 2023 roku z 336 do 342 osób, co stanowi
2% wzrost.
Tabela. Średnie zatrudnienie w Spółce
Obszar zatrudnienia:
Liczba osób:
31.12.2023 31.12.2022
Zarząd Spółki 3 3
Obszar administracyjny 11 12
Obszar finansowy 11 11
Obszar zakupu, magazynowania i logistyki 63 62
Obszar produkcji i wsparcia produkcji 224 220
Obszar sprzedaży oraz wsparcia sprzedaży 30 28
Razem 342 336
Rezerwa na świadczenia pracownicze została określona przez podmiot zewnętrzny Attuario S.C. w "Raporcie
aktuarialnym z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze ” i wynosi 204 TPLN. Szczegóły rezerwy opisane
zostały w nocie 12.2 do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego Spółki.
3. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZO-ROZWOJOWA
W analizowanym okresie Spółka prowadziła działalność badawczo-rozwojową.
W celu zwiększenia atrakcyjności oferty i zyskania przewagi konkurencyjnej, Spółka utrzymywała własną
komórkę projektową, odpowiedzialną za projektowanie i rozwój produktów i technologii produkcyjnych.
Niektóre ze stworzonych przez Spółkę produktów i technologii miały charakter unikatowy, nieznany i
niestosowany dotychczas na świecie. Technologie te, jako innowacje, zostały objęte zgłoszeniami
patentowymi do Urzędu Patentowego RP. Ponadto Urząd Patentowy RP przyznał dwa patenty na wcześniej
zgłoszone przez Spółkę wynalazki.
Prace projektowo-badawcze prowadzone przez Dział Badań i Rozwoju odbywały sw Spółce w oparciu o
procedurę wewnętrzną zgodną z normą PNEN ISO 9001 – Przygotowanie i realizacja produkcji/Karta nowej
technologii. Po opracowaniu i wdrożeniu technologii do produkcji prototypowej Spółka dokonywała
walidacji wytworzonego, innowacyjnego produktu bądź usługi.
Spółka zlecała również przeprowadzenie badania właściwości fizycznych, statycznych i wytrzymałościowych
wyspecjalizowanym jednostkom naukowo- badawczym, w celu uzyskania potwierdzenia wyników własnych
badań i założeń oraz opinię niezależnego podmiotu. W tym zakresie Spółka najczęściej współpracowała z
Wydziałem Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, Instytutem Techniki Budowlanej w Warszawie
(ITB) oraz z Zespołem Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów Ośrodek Badań i Certyfikacji SIMPTEST w
Katowicach.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
7
4. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO FINANSOWYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI OPIS
CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA
DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI, INFORMACJA O STANIE WYPEŁNIENIA PROGNOZ ORAZ OMÓWIENIE
PERSPEKTYW ROZWOJU
Sytuacja majątkowa Spółki
Aktywa Spółki na dzień 31.12.2023r. wynosiły 497 394 tys. . i w stosunku do 31.12.2022 roku ich
wartość wzrosła o 9%. Największe zmiany majątku dotyczyły środków pieniężnych, których wartość wzrosła
względem końca roku 2022 o 49 858 tys. zł, zapasów, których wartość spadła o 10 294 tys. zł, a także
środków trwałych, których wartość wzrosła o 7 548 tys. zł.
Majątek trwały w strukturze aktywów stanowił 42% i był w całości pokryty kapitałem własnym.
Majątek obrotowy stanowił 58% aktywów ogółem i jego wartość wzrosła o 14% w stosunku do 31.12.2022r.
Zapasy stanowiły 32% majątku obrotowego, należności krótkoterminowe 21% , a środki pieniężne 47%.
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Badane przez
Biegłego
Rewidenta
Badane przez
Biegłego
Rewidenta -
przekształcone
AKTYWA
31.12.2023 31.12.2022
I. Aktywa trwałe
208 421
202 004
Rzeczowe aktywa trwałe
159 303
151 755
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
4 402
3 720
Pozostałe wartości niematerialne
44 692
46 479
Aktywa finansowe
Inne należności długoterminowe
Pożyczki
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0
0
Rozliczenia międzyokresowe
25
50
II. Aktywa obrotowe
288 973
25
2
168
Zapasy
91 581
101 875
Należności handlowe oraz pozostałe należności
61 459
58
460
Należności z tytułu podatku dochodowego
0
5 724
Aktywa finansowe
Pożyczki
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
134 994
85 136
Rozliczenia międzyokresowe
940
972
A k t y w a r a z e m
497 394
454
173
W stosunku do 2022 roku Spółka zanotowała znaczny spadek rentowności aktywów oraz rentowności
kapitałów własnych.
2023
2022
ROA
zysk netto / aktywa ogółem
-2,97% 5,42%
ROE
zysk netto/ kapitał własny
-4,93% 7,84%
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
8
Sytuacja finansowa Spółki
Bieżąca ynność Spółki wyniosła 2,23 co stanowi odpowiedni poziom i zapewnia Spółce bezpieczeństwo
płynnościowe. Wskaźnik szybkiej płynności wyniósł 1,52 i był niższy niż w roku ubiegłym.
2023 2022
Wskaźnik bieżącej płynności majątek obrotowy / zobowiązania
bieżące (minus krótkoterminowe
rozliczenia międzyokresowe, minus
rezerwy krótkoterminowe)
2,23
2,84
Wskaźnik szybkiej płynności (majątek obrotowy – zapasy –
krótkoterminowe rozliczenia
międzyokresowe)/ zobowiązania
bieżące
1,52 1,69
Cykl obrotu zapasów w dniach
(przeciętny zapas*liczba dni w
okresie) / przychody netto ze
sprzedaży
61
67
Cykl obrotu należności w dniach (przeciętny stan należności
handlowych* liczba dni w okresie) /
przychody netto ze sprzedaży
39 31
Cykl obrotu zobowiązań w
dniach
(średni stan zobowiązań
handlowych*liczba dni w okresie) /
przychody netto ze sprzedaży
28 29
Cykl konwersji gotówki w dniach wskaźnik rotacji zapasów + rotacja
należności - rotacja zobowiązań
72
69
Sytuacja dochodowa Spółki
Niższe od średnich z ostatnich lat przychody i wyniki sprzedaży oraz marże były rezultatem znaczącego spadku
cen stali, pogorszenia się sytuacji gospodarczej oraz spadku popytu na wyroby budowlane w okresie
sprawozdawczym, zwłaszcza w okresie trzech pierwszych kwartałów. Po spadkach z drugiej połowy 2022 roku
popyt na wyroby stalowe i materiały budowalne, mimo przewidywań analityków i oczekiwań rynku, nie zdołał
odbić, ze względu na brak znaczącego stymulatora, takiego jak np. zakończenie działań wojennych i rozpoczęcie
programu odbudowy Ukrainy czy uruchomienie środków z KPO pobudzających inwestycje przemysłowe.
Dodatkowo, pogarszająca się sytuacja gospodarcza Niemiec negatywnie wpłynęła na pozostałe rynki
europejskie, a spadająca liczba zamówień wydłużyła okres konsumowania stoków magazynowych,
budowanych jeszcze w 2022 roku.
Spadek siły nabywczej gospodarstw domowych spowodowany inflacją oraz wysokie stopy procentowe i
zaostrzone kryteria kredytowe skutecznie dławiły inwestycje prywatne. Dodatkowo pociągnęło to za sobą
wzmożenie presji płacowej pracowników i wzrost kosztów działalności. Wysokie stopy procentowe zwiększały
również koszty odsetkowe, związane z obsługą finansowania działalności Spółki. Kolejnym negatywnym
czynnikiem było umacnianie się Złotego względem Euro, osłabiające pozycję eksportową i wpływające na
rentowność sprzedaży i koszty finansowe Spółki.
Zarówno uruchomiony w drugiej połowie roku program rządowy „bezpieczny kredyt”, który zwiększył akcję
kredytową banków i przyczynił się do znacznego wzrostu wydanych pozwoleń na budowę, jak i przyjęta przez
rząd strategia renowacji budynków i poprawy ich efektywności energetycznej poprawiły nastroje
inwestycyjne pod koniec roku, ale nie zdołały przełożyć się jeszcze w znaczący sposób na wyniki Spółki w okresie
sprawozdawczym.
W rezultacie spółka zanotowała blisko 24% spadek wolumenów sprzedaży, 38% spadek przychodów r/r i
znaczący spadek marży oraz zysku operacyjnego, a w konsekwencji stratę netto.
Przychody ze sprzedaży wyniosły 575 900 tys. zł, co stanowi spadek o 38% względem roku 2022. Sprzedaż
samych produktów i usług wyniosła 568 822 tys. zł i również spadła o 38%.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
9
Zysk na działalności operacyjnej wyniósł 42 tys. i spadł o blisko 100% względem ubiegłego roku. Wynik
finansowy netto za 2023 rok był ujemny, a strata wyniosła 14 777 tys. zł, jego wartość jest o 160% niższa niż w
roku ubiegłym.
NAZWA
01.01.2023-
31.12.2023
01.01.2022-
31.12.2022
Różnica Dynamika
Przychody z działalności operacyjnej 575 900 922 803 -346 903 -38%
Koszt działalności operacyjnej 575 858 888 857 -312 999 -35%
Zysk na działalności operacyjnej 42 33 946 -33 904 -99%
Zysk/strata brutto -13 076 30 312 -43 388 -143%
Zysk/strata netto -14 777 24 632 -39 409 -160%
NAZWA
2023
2022
Rentowność
sprzedaży
zysk na sprzedaży / przychody netto
ze sprzedaży (bez ZSP)
-0,39% 3,49%
Rentowność
operacyjna
zysk operacyjny / przychody netto ze
sprzedaży (bez ZSP) + pozostałe przychody
operacyjne
0,01% 3,67%
Rentowność netto
zysk netto / przychody netto ze sprzedaży
(bez ZSP) + pozostałe przychody
operacyjne + przychody finansowe
-2,55% 2,66%
Stanowisko Zarządu odnośnie zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2023 oraz
publikacji prognoz na rok 2024.
Spółka nie publikowała prognoz finansowych na rok 2023. Spółka nie publikuje prognoz na rok 2024.
Zadłużenie Spółki
Główną pozycję zobowiązań Spółki stanowiły kredyty i pożyczki oraz zobowiązania finansowe, które wyniosły
97 587 tys. zł. Kapitał własny Spółki wynosi 299 568 tys. zł i jego wartość spadła o 4,7% względem roku 2022.
Kapitał obcy stanowił 40% w źródłach finansowania i jego wartość na dzień 31.12.2023 wyniosła 197 826 tys.
zł, co stanowi 35% wzrost względem roku 2022. Wskaźnik ogólnego zadłużenia wyniósł 0,4.
PASYWA
31.12.2023 31.12.2022
I. Kapitał własny
299 568
314 368
Kapitał podstawowy
1 321
1 321
Kapitał z aktualizacji wyceny
9 093
9 093
Pozostałe kapitały
303 954
279 233
Zyski zatrzymane
-
23
88
Zysk (strata) netto
-
14 777
24 632
II. Zobowiązania długoterminowe
65 157
44 664
Kredyty i pożyczki
16 667
0
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
10 768
9 067
Długoterminowe rezerwy na zobowiązania
204
158
Zobowiązania z tytułu leasingu
11 580
9 410
Pozostałe zobowiązania długoterminowe
Rozliczenia międzyokresowe
25 939
26 028
III. Zobowiązania krótkoterminowe
132 669
9
5
141
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania
60 163
27 198
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe
47 055
38 169
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
10
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
0
0
Zobowiązania finansowe
22 285
2
2
025
Rezerwy krótkoterminowe
2 141
6 750
Rozliczenia międzyokresowe
1 025
999
P a s y w a r a z e m
497 394
45
4
173
31.12.2023
31.12.2022
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
Zobowiązania, rezerwy i rozliczenia
międzyokresowe / aktywa ogółem
0,40
0,31
Inwestycje Spółki
W roku 2023 Spółka dokonywała nowych, znaczących inwestycji. Zakupy dotyczyły przede wszystkim
inwestycji odtworzeniowych oraz wydatków związanych z realizowanymi projektami inwestycji w zakład
produkcyjny w Boryszewie.
Pozycja: Grunty
Budynki
i
budowle
Maszyny i
urządzenia
Środki
transportu
Pozostałe
Razem
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem:
nabycia środki trwałe 0
19
1 571
0
10
1 600
5 522
7 122
zaliczki
na ŚT (zmiana)
5 871
5 871
nabycia WNiP oraz 'WNiP w
budowie"
97
razem
13
090
Spółka rozpoczęła realizację strategii rozwojowej związanej z budową zakładu produkcyjnego w Boryszewie.
Program inwestycyjny planowany jest do realizacji w latach 2022-2025. Jego budżet określono na 100 -130
mln zł. Finansowanie inwestycji zostało zabezpieczone poprzez zawarcie umów kredytu inwestycyjnego oraz
leasingu, a także zgromadzenie przez Spółkę środków własnych. Dodatkowo, inwestycja realizowana jest w
ramach Specjalnej Łódzkiej Strefy Ekonomicznej, dzięki czemu otrzymała wsparcie w postaci ulgi podatkowej
w wymiarze 40% kosztów kwalifikowanych inwestycji, tj. 38,8 mln zł.
Inwestycja zdecydowanie wpłynie na powiększenie możliwości produkcyjnych Spółki, zwiększy portfolio
produktowe i jeszcze bardziej zdywersyfikuje portfel odbiorców o nowe branże. Dodatkowo inwestycja
pozwoli na pełniejsze wykorzystanie możliwości rozwoju transportu kolejowego, w tym wprowadzenie
wysyłkowego transportu intermodalnego.
Perspektywy rozwoju
Gospodarka
Na sytuację gospodarczą w nadchodzących miesiącach należy patrzeć z pewnym optymizmem. Zarówno
uruchomiony w drugiej połowie roku program rządowy „bezpieczny kredyt”, który zwiększył akcję kredytową
banków i przyczynił się do znacznego wzrostu wydanych pozwoleń na budowę, jak i przyjęta przez rząd strategia
renowacji budynków i poprawy ich efektywności energetycznej poprawiły nastroje inwestycyjne pod koniec
roku. Potwierdzają to odczyty GUS ze wskaźników ogólnego klimatu koniunktury, które mimo że kształtują się na
poziomach poniżej 0, ale znajdują się w trendzie wzrostowym.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
11
Budownictwo *
W lutym wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury (NSA) kształtuje się na poziomie minus 5,5 (przed
miesiącem minus 7,1).
Przetwórstwo przemysłowe*
W lutym wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury (NSA
1
) kształtuje się na poziomie minus 8,2 (przed
miesiącem minus 10,5).
Źródło*: Główny Urząd Statystyczny / Obszary tematyczne / Koniunktura / Koniunktura / Koniunktura w przetwórstwie przemysłowym,
budownictwie, handlu i usługach - luty 2024 roku
Za kolejne źródło optymizmu można uznać informację o
zwolnieniu dla Polski środków z KPO w kwocie około 60 mld
EURO.
Analitycy Polskiego Instytutu Ekonomicznego szacują, że realizacja projektów zawartych w planie
długoterminowo powiększy PKB Polski o 2,0-2,5 proc**. Podkreślają jednocześnie, że największe nakłady
zazwyczaj przypadają na okres kilkunastu miesięcy po starcie inicjatywy, dlatego największych efektów
ekonomicznych spodziewają się w 2025 roku.
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
20
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
niewyrównany sezonowo wyrównany sezonowo
-20
-10
0
10
09 2023
10 2023
11 2023
12 2023
01 2024
02 2024
-50
-40
-30
-20
-10
0
10
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
niewyrównany sezonowo wyrównany sezonowo
-20
-10
0
10
09 2023
10 2023
11 2023
12 2023
01 2024
02 2024
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
12
Źródło**: Przeglad_gospodarczy_zima_2023.pdf (pie.net.pl)
Z kolei ekonomiści banku PKO BP zakładają, że wzrost PKB w 2h23 był jedynie wstępem do jeszcze silniejszego
ożywienia w kolejnych kwartałach. Prognozują, że wzrost PKB w 2024 będzie bliski 4%. Konsumpcja gospodarstw
domowych będzie najważniejszą siłą napędową odbicia gospodarczego, głównie ze względu na poprawę
realnych dochodów (dwucyfrowy wzrost płac i emerytur, niższa inflacja, zwiększone transfery socjalne).
Odmrożenie funduszy RRF pobudzi inwestycje.***
Według ekonomistów banku PKO BP badania koniunktury wskazują na stopniową odbudowę popytu krajowego.
Oczekują oni, że w trakcie 2024 dołączy do tego popyt zagraniczny. Dodatkowo, mniejsze efekty bazy ograniczą
wpływ normalizacji cen energii i surowców na inflację PPI. Oczekują, że w połowie 2024 inflacja PPI będzie znowu
dodatnia (wzrosty cen r/r). Patrząc na prognozy samych przetwórców ta zmiana może nawet nastąpić nieco
wcześniej.***
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
13
Źródło***: Poland Macro Outlook 2024: Great Expectations | Centrum Analiz PKO BP
Tymczasowy charakter spowolnienia gospodarczego potwierdzać mają prognozy na 2024, które
wskazują na znaczące odbicie gospodarek CEE. Ekonomiści oczekują, że Polska będzie w 2024
liderem ożywienia, z prognozowanym wzrostem na poziomie 3,9% r/r***.
Źródło***: Poland Macro Outlook 2024: Great Expectations | Centrum Analiz PKO BP
Pewnym zagrożeniem dla eksporterów mogą być decyzje FED i EBC odnośnie stóp procentowych w
USA i UE. Ekonomiści oczekują, że w połowie roku Fed i EBC rozpoczną cykle obniżek stóp
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
14
procentowych. W regionie cykle obniżek stóp procentowych będą kontynuowane na Węgrzech i w
Czechach, stopy zaczną się także obniżać w Rumunii. W takim otoczeniu utrzymanie jastrzębiej
retoryki przez NBP może rodzić presję umacniającą złotego. W 2023 złoty znacząco umocnił się wobec
głównych walut. Realny efektywny kurs wymiany wskazuje na znaczące umocnienie wszystkich walut
w regionie. Aprecjacja wspiera banki centralne regionu w ograniczaniu presji inflacyjnej, zmniejszając
presję ze strony cen importowych. Niemniej jednak, negatywną konsekwencją mocniejszej waluty jest
erozja opłacalności eksportu. Według badań NBP odsetek eksporterów z nieopłacalnym eksportem
jest już najwyższy od 2011.***
Źródło***: Poland Macro Outlook 2024: Great Expectations | Centrum Analiz PKO BP
5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM - ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ DLA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
Spółka zarządza ryzykiem w sposób aktywny, polegający na podejmowaniu decyzji i realizacji dział
prowadzących do osiągnięcia akceptowalnego poziomu ryzyka w celu zapewnienia stabilnych wyników
finansowych oraz stworzenia uwarunkowań dalszego rozwoju.
Do zarządzania ryzykiem Spółka stosuje podejście procesowe zgodne z systemami zarządzania QMS. Proces
zarządzania ryzykiem jest dynamiczny i etapowy. Procedura obejmuje min. identyfikację ryzyka, jego pomiar,
sterowanie ryzykiem oraz jego monitorowanie i kontrolę, a także raportowanie informacji o zaistniałych
ryzykach.
Identyfikacja ryzyka polega na określeniu stanu faktycznego Spółki i jej otoczenia, wyodrębnieniu
potencjalnych zagrożeń, a następnie poddanie ich analizie oraz ich zdefiniowaniu i usystematyzowaniu.
Dokonywana jest zarówno analiza jakościowa, polegająca na ocenie istotności ryzyka oraz analiza ilościowa,
obejmująca pomiary prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych czynników ryzyka oraz możliwości ich
uniknięcia. Następnie dokonywana jest kwantyfikacja ryzyk i analiza wrażliwości. Na tej podstawie Spółka
określa sposób postępowania, działania mitygujące (działania zapobiegawcze), sposób reagowania (działania
korygujące i naprawcze) oraz sposób monitorowania i kontroli ryzyka (przeglądy zarządcze, nadzory, audyty
wewnętrzne, audyty zewnętrzne).
Monitorowanie i kontrola nad ryzykiem odbywa się w sposób planowy i metodyczny, poprzez sformalizowane
procedury i instrukcje postępowania składające się na system kontroli wewnętrznej, z których powstają zapisy
stanowiące dokumentację Spółki. O ziszczeniu się ryzyk, ich rozmiarze i wpływie na działalność i wyniki Spółka
informuje rynek w raportach bieżących i okresowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
15
5.1. RYZYKA I ZAGROŻENIA ZEWNĘTRZNE,
WYNIKAJĄCE Z OTOCZENIA Ryzyko konkurencji
Spółka funkcjonuje na rynku producentów i dystrybutorów wyrobów stalowych wykonywanych ze stali
płaskiej. Działalność Spółki w dużej mierze koncentruje się na produkcji wyrobów stalowych dla
budownictwa, producentów stolarki otworowej PCV, branży instalacyjnej, klimatyzacyjnej i automotive.
Zakupy surowca i sprzedaż wyrobów ma charakter transakcji SPOTowych.
Istotnymi czynnikami decydującymi o przewadze konkurencyjnej danego podmiotu są: oferowana cena
wyrobów, posiadane doświadczenie i zdolności produkcyjno-technologiczne, jakość oferowanych produktów
oraz zdolność do szybkiego realizowania kontraktów.
Spółka ogranicza ryzyko konkurencji poprzez:
- umacnianie pozycji zakupowej i dywersyfikację dostawców towarów i usług
- umacnianie pozycji na dotychczasowych rynkach oraz dywersyfikowanie ryzyka homogeniczności branż i
obszarów dotychczasowej działalności
- wysokie wyspecjalizowanie i koncentracja na rozwoju w kierunku branż o wysokim technologicznie progu
wejścia dla konkurencji
- utrzymywanie własnego działu projektowego, rozwijającego produkty i wytwarzającego nowe technologie
produkcyjne
Ryzyko związane z koniunkturą gospodarc
Na realizację założonych przez Spółkę celów strategicznych i planowane wyniki finansowe wpływają między
innymi czynniki makroekonomiczne, które są niezależne od działań Spółki. Do czynników tych zaliczyć można:
wzrost produktu krajowego brutto (PKB), inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany legislacyjne.
Niekorzystne zmiany wskaźników makroekonomicznych mogą wpłynąć na pogorszenie sytuacji finansowej
Spółki.
monitorowanie
i
kontrola
ryzyka
raportowanie
informacji
o
ryzyku
planowanie
działań
mitygujących
i
sposobu
reagowania
identyfikacja
ryzyka
Mitygacja
/ograniczenie
ryzyka
Ciągłe
doskonaleni
PDCA
kwantyfikacja
ryzyka
i
analiza
wrażliwości
ocena
jakościowa
ryzyka
oc
ena
ilosciowa
ryzyka
określenie
poziomu
tolerancji
na
ryzyko
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
16
Popyt na usługi oferowane przez Spółpowiązany jest z sytuacją gospodarczą kraju i rynków europejskich,
która ma wpływ na kondycję odbiorców produktów oferowanych przez Spółkę oraz jego konkurencję i
przekłada się na ich plany zakupowe.
Ryzyko zmienności kursu walutowego
Spółka dokonuje znacznej części zakupów surowców na rynku europejskim i realizuje znaczną część sprzedaży
wyrobów na rynku europejskim i południowoamerykańskim. W związku z powyższym posiada stosunkowo
wysoką ekspozycję na ryzyko zmienności kursu walutowego. W celu ograniczenia ryzyka Spółka stosuje
hedging naturalny dopasowując poziom ekspozycji importowej do ekspozycji eksportowej. Spółka ogranicza
ryzyko kursu walutowego również poprzez dokonywanie zabezpieczeń kursu ewentualnych nadwyżek
ekspozycji walutowej poprzez stosowanie instrumentów w postaci forwardów i prostych instrumentów
opcyjnych.
Ryzyko zmienności stóp procentowych
Spółka w znacznym stopniu finansuje działalność inwestycyjną przy zastosowaniu długoterminowych kredytów
inwestycyjnych, opartych o stopy procentowe WIBOR. W związku z tym posiada ekspozycję na ryzyko
zmienności stóp procentowych.
Ryzyko zmienności cen stali
Wyniki finansowe Spółki oraz poziom marży uzyskiwanej na sprzedaży uzależniony jest częściowo od poziomu
cen stali, która stanowi główny składnik kosztowy w kosztach produkcji profili stalowych. Rynek przy trendzie
rosnących cen stali umożliwia osiągnięcie większych przychodów i zrealizowanie większej marży niż przy
trendzie cen malejących. Znaczna i nagła obniżka cen stali może się odbnegatywnie na wynikach finansowych
Spółki poprzez zmniejszenie uzyskiwanej na sprzedaży marży, a także zmusdo dokonania przeszacowania
zapasów, natomiast wzrost cen stali może pozytywnie odbić się na przychodach i realizowanych marżach.
Spółka w znacznym stopniu transferuje ryzyko zmienności cen stali na odbiorcę końcowego, dokonując
zakupów surowców i ofertując sprzedaż w transakcjach SPOTowych.
Ryzyko związane z sezonowością branży
Znaczny udział przychodów ze sprzedaży stanowią transakcje związane z kontrahentami działającymi na rynku
budowlano-montażowym, który charakteryzuje się sezonowością. Sezonowość ta wynika w ównej mierze ze
zmiennych warunków atmosferycznych, właściwych dla klimatu przejściowego. Okres od późnej jesieni do
wczesnej wiosny utrudnia prowadzenie zewnętrznych prac budowlanych i powoduje silne osłabienie sprzedaży
profili okiennych, jednakże nie utrudnia prowadzenia wewnętrznych prac budowlanych, wykończeniowych i
montażowych.
Spółka redukuje efekt sezonowości związany z branżą budowlaną poprzez:
- dywersyfikację docelowych grup odbiorców o odbiorców z innych braniedotkniętych sezonowością
bądź takich, które charakteryzują się odmiennym trendem sezonowości, działającym komplementarnie i
umożliwiającym zoptymalizowanie wykorzystania mocy produkcyjnych i spłaszczenie amplitudy sezonowości.
- dywersyfikację rynków zbytu i zwiększanie udziału sprzedaży eksportowej do krajów o niższej
sezonowości.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
17
Ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami
Sytuacja ekonomiczna podmiotów funkcjonujących w otoczeniu Spółki zależy w głównej mierze od ogólnej
kondycji gospodarki oraz od dostępności zewnętrznych źródeł finansowania. Spółka znacznie ogranicza ryzyko
związane z nieterminowymi zapłatami poprzez:
- stosowanie instrumentów factoringowych, przyspieszających wskaźnik inkasa należności - ubezpieczanie
należności od ryzyka handlowego
- weryfikowanie wiarygodności kontraktowej kontrahentów przy pomocy wywiadowni gospodarczych
- stałą współpracę z wyspecjalizowanymi podmiotami windykacyjnymi
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe to niebezpieczeństwo, że druga strona transakcji nie wywiąże się terminowo ze swoich
zobowiązań w całości. Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się ze zobowiązań
przez dłużników Spółki. MFO S.A. jest narażona na ryzyko kredytowe głównie w dwóch obszarach związanych
z:
- należnościami od odbiorców,
- środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi,
Za zarządzanie ryzykiem kredytowym w Spółce i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada
Zarząd.
Ryzyko związane z sytuacją epidemiologiczną wywołaną przez koronawirus COVID-19/ SARS-CoV-2
Siła wpływu i przełożenie na działalność Spółki oraz na obraz całego rynku są trudne do oszacowania. Zależeć
to będzie od czasu trwania tej sytuacji, wprowadzonych przez rządy wszystkich krajów działań
zapobiegawczych i ograniczeń.
Spółka na bieżąco monitoruje rozwój i dynamikę sytuacji oraz szacuje wpływ tego ryzyka na przyszłe wyniki
finansowe, wdrażając działania, które zgodnie z jej najlepszą wiedzą i doświadczeniem, zapewnią utrzymanie
płynności, rozwój i kontynuację działalności operacyjnej oraz wdrażając zalecane przez organy administracji
państwowej rygory sanitarne.
Ryzyko związane z konfliktem zbrojnym toczącym się na terenie Ukrainy
Potencjalne ryzyko należy rozpatrywać w kilku sferach działalności Spółki:
Sfera pracownicza - brak bezpośredniego wpływu. Spółka zatrudnia znikomą ilość pracowników pochodzenia
ukraińskiego.
Sprzedaż brak bezpośredniego wpływu. Sprzedna rynki ukraiński i rosyjski stanowi znikomy udział w
przychodach ze sprzedaży Spółki. Jednak sytuacja wojenna na terytorium Ukrainy oddziałuje na wszystkie rynki
europejskie, podnosząc koszty funkcjonowania firm i gospodarstw domowych oraz stymulując wzrost inflacji,
co ogranicza zdolność i chęć do rozpoczynania nowych inwestycji i negatywnie wpływa na popyt na produkty
oferowane przez Spółkę.
Zakupy - potencjalnie znaczący wpływ. Działania wojenne toczą się w rejonie ważnym dla sektora żelaza i stali,
a Ukraina była ważnym dostawcą produktów stalowych i surowców do produkcji stali dla hut europejskich.
Działania wojenne i wprowadzane sankcje wydłużyły, a nawet przerwały łańcuchy dostaw. Można spodziewać
się przejściowego niedopasowania popytu do podaży stali w Europie, co może mieć wpływ na dostępność oraz
wzrosty cen surowca. Spółka zabezpiecza bezpieczny poziom zapasów, a dywersyfikacja zamówień pozwala na
utrzymywanie aktywnych łańcuchów dostaw ze stron niezwiązanych z konfliktem.
Koszty konsekwencją działań wojennych są również zawirowania na rynkach surowców energetycznych
gazu, ropy i węgla ze względu na uzależnienie europejskiej gospodarki od surowców pochodzących z Rosji.
Embargo i ograniczenia dostaw powodudeficyt tych surowców i podbijają ich cenę, a polityka klimatyczna
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
18
UE dodatkowo zwiększa koszty produkcji energii w Europie. Rezultatem jest znaczący wzrost cen energii, który
powoduje, że bardziej energochłonne gałęzie przemysłu, takie jak zakłady metalurgiczne, zakłady chemiczne
czy papiernicze ograniczają produkcję w celu minimalizacji strat. Produkcja Spółki jest umiarkowanie
energochłonna, jednak znaczące wzrosty cen energii mogą negatywnie wpływać na jej rentowność. W celu
minimalizowania negatywnych następstw wzrostu cen energii Spółka zbudowała dwie, 50KW-owe instalacje
fotowoltaiczne i jest w trakcie procedowania trzeciej, 900 KW-owej instalacji, pokrywającej znaczą część
zapotrzebowania Spółki na energię.
5.2. RYZYKA I ZAGROŻENIA WEWNĘTRZNE, WYNIKAJĄCE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI
Ryzyko niezrealizowania celów strategicznych i niewypełnienia kowenantów kredytowych
W związku z zewnętrzną i niezależną od Spółki sytuacją makroekonomiczną i pogarszającą się koniunkturą
gospodarczą niewykluczone jest nieosiągnięcie wszystkich zakładanych przez Słkę celów strategicznych oraz
przewidzianych umowami kredytowymi parametrów wskaźników finansowych, co może skutkować
obniżeniem wśród inwestorów atrakcyjności inwestycyjnej Spółki oraz niekorzystną zmianą dotychczasowych
warunków kredytowych, wpływającą negatywnie na wyniki finansowe Spółki.
Ryzyko transakcji z podmiotami powiązanymi
W zakresie prowadzonej działalności Spółka zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, w tym z
akcjonariuszami oraz podmiotami zależnymi od głównych akcjonariuszy. Transakcje te zapewniają efektywne
prowadzenie działalności gospodarczej i obejmują, między innymi, wynajem nieruchomości na potrzeby
działalności gospodarczej, wzajemne dostawy produktów i usług, kompensatę wzajemnych należności oraz
inne transakcje. Z uwagi na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez
podmioty powiązane, w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz
wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się
zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z
podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, Grupa może być przedmiotem kontroli i innych czynności
sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie.
Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów
powiązanych, w tym ich warunków cenowych, terminów płatności, celowości lub innych warunków takich
transakcji, może minegatywny wpływ na sytuacją finansową Spółki, jednakże ze względu na nieznaczną
wartość transakcji z podmiotami powiązanymi wpływ ten nie powinien być znaczący.
Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników
Działalność Spółki prowadzona jest w znacznym stopniu w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko
kwalifikowanej kadry pracowniczej. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu
z punktu widzenia rozwoju Spółki, co mogłoby mieć wpływ na jakość przebiegu procesów wewnętrznych i
poziom osiąganych wyników.
Spółka ogranicza ryzyko utraty kluczowych pracowników poprzez:
- wysoką wewnętrzna kulturę organizacyjną, dzięki której pracownicy identyfikują się ze Spółką,
- odpowiednie kształtowanie motywacyjno-lojalnościowego systemu wynagrodzeń,
- zarządzanie wiedzą i szeroki program szkoleń oraz ustanowienie kompletnych i szczegółowych instrukcji i
procedur, umożliwiających stosunkowo łatwe zastępowanie pracowników.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
19
Ryzyko niespełnienia wymagań prawnych - compliance
W stosunku do działalność Spółki istnieje szereg wymogów prawnych, których niespełnienie bądź
niedopasowanie mogłoby narazić Spółkę bądź jej organy zarządzające bądź nadzorujące na negatywne skutki,
takie jak np. kary administracyjne, sankcje karne, skarbowe czy straty wizerunkowe.
Spółka mityguje te ryzyko poprzez podejście systemowe. Określono wykaz obowiązujących Spółkę aktów
prawnych i innych wymagań normatywnych oraz ustalono zasady ich monitorowania w celu zapewnienia
adekwatności procedur i procesów obowiązujących w Spółce do ich aktualnej wersji.
6. WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA
POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
W stosunku do Spółki nie tocsię postępowania, których wartość indywidualnie lub łącznie stanowi co
najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
7. ZNACZĄCE UMOWY, ZOBOWIĄZANIA I DOTACJE
Poza umowami wykazanymi poniżej Spółka nie posiada umów znaczących.
7.1. ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Spółka prowadzi zrównoważoną politykę zarządzania ugiem oprocentowanym, zachowując bezpieczny poziom
zadłużenia w stosunku do kapitałów asnych oraz w odniesieniu do EBITDA. Maksymalny dopuszczalny przez
spółkę poziom długu oprocentowanego do EBITDA – tzw. „dług netto” to 3,0, a obecne zadłużenie netto na dzień
bilansowy wyniosło -4,31.
Ze względu na niski poziom zadłużenia, wysoką zdolność do generowania przychodów operacyjnych i bezpieczny
poziom środków pieniężnych – Spółka nie widzi zagrożeń w możliwości wywiązywania się z zaciągniętych
zobowiązań.
Stan na 31.12.2023
okres spłaty
Razem
do 1 roku
od 1 roku do
3 lat
od 3 do
5 lat
powyżej
5 lat
Kredyt w rachunku bieżącym - Millennium Bank S.A. 45 157
45 157
Kredyt pod hipotekę dla firm - Millennium Bank S.A. 4 880
15 045
3 432
23 358
Wykorzystane limity na kartach kredytowych 21
21
Kredyt w rachunku bieżącym - ING Bank Śląski S.A. 0
0
0
0
0
Kredyt w rachunku bieżącym – Credit Agricole 0
0
0
0
0
Kredyt inwestycyjny -Credit Agricole Bank Polska S.A. 0
0
0
0
0
Razem
50 059
15 045
3 432
0
68 536
Stan na 31.12.2023
okres spłaty
do 1 roku
od 1 roku do
3 lat
od 3 do 5 lat
powyżej 5
lat
razem
Zobowiązanie z tytułu leasingu 3 327
5 383
3 668
0,00
12 379
Zobowiązanie z tytułu prawa do użytkowania
składników aktywów
876
1 576
885
3 973
7 310
Zobowiązanie z tytułu faktoringu odwrotnego, w tym:
15 114
15 114
spłata w okresie od 0 do 30 dni
0
spłata w okresie od 31 do 60 dni
15 114
Zobowiązanie z tytułu faktoringu niepełnego, w tym:
3 876
3 876
spłata w okresie od 0 do 30 dni
3 401
spłata w okresie od 31 do 60 dni
475
Razem 23 192
6 959
4 553
3 973
38 678
Zobowiązania zabezpieczone na majątku Spółki
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
20
Kredytodaw
ca
Rodzaj kredytu
Oprocentowan
ie
Kwota
z
Umow
y
Zobowiązan
ie na dzień
31.12.2023
Zobowiąz
anie na
dzień
01.01.2023
Termin
spłaty
Bank Umowa TPLN TPLN TPLN
Millennium
Bank S.A.
Umowa nr
5797/13/M/04 z
19.06.2013 z
późniejszymi
aneksami
Kredyt w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
54.000
TPLN
36 892
18.06.2023
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt w
rachunku bieżącym
NR
16055/23/400/04 z
16.06.2023r.
Kredyt w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
24.000
TPLN
13 531
0
15.06.2024
Millennium
Bank S.A.
Rachunek
pomocniczy do
Rachunku
bieżącego
Wykorzystane
limity na kartach
kredytowych
WIBOR
1M+marża
banku
Kwota
limitu:o
d 5 do
10
TPLN
21
28
15.06.2024
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt
rewolwingowy NR
16056/23/475/04
Kredyt w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
30.000
TPLN
30 169
0
15.06.2024
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt pod
hipotekę dla firm nr
15531/22/406/04 z
dnia 29 września
2022 roku z
późniejszymi
aneksami
Kredyt
inwestycyjny pod
hipotekę
WIBOR
3M+marża
banku
50.000
TPLN
20 000
0
30.06.2028
Credit
Agricole
Bank Polska
S.A.
Umowy kredytu w
rachunku bieżącym
nr KRV/S/24/2016 z
dnia 18 lipca 2016 r.
z późniejszymi
aneksami
Kredyt w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
20.000
TPLN
0
0
31.07.2024
Credit
Agricole
Bank Polska
S.A.
Umowa kredytu
inwestycyjnego
KRI/S/17/2016 z
dnia 18 lipca 2016 r.
wraz z Aneksem z
22.06.2020r.
Kredyt
inwestycyjny
na sfinansowani
e projektu pt.
"Opracowanie
innowacyjnej
zautomatyzowan
ej technologii
wytwarzania
wsporników
ściennych o
nowatorskiej
konstrukcji"
objętego pomocą
publiczną w
ramach PO IR
2014-2020,
Działanie 1.1.
"Projekty B+R
przedsiębiorstw",
Poddziałanie
1.1.1 "Badania
przemysłowe i
prace rozwojowe
realizowane
przez
WIBOR 3M +
marża banku
10.000
TPLN
0
1 249
18.07.2023
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
21
przedsiębiorstwa
" .
ING Bank
Śląski
Umowa nr
881/2022/00002340/
00 o kredyt w
rachunku
bankowym, Aneks nr
1 z dnia 19/08/2023
Kredyt w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
:
10.000
TPLN
0
0
18.08.2024
Łączni
e
TPLN:
63 722
38 169
Kredytodawca Zabezpieczenie kredytu
Bank Umowa
Millennium Bank S.A.
Umowa nr 5797/13/M/04 z
19.06.2013 z późniejszymi aneksami
Kredyt został spłacony w czerwcu 2023r. Brak zabezpieczeń.
Millennium Bank S.A.
Umowa o kredyt w rachunku
bieżącym – NR 16055/23/400/04 z
16.06.2023r.
1) Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslowystawiony
przez Klienta.
2) Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowi gwarancja (zwana
również: „gwarancją kryzysową”) w kwocie 19.200 TPLN z
terminem ważności o 3 miesiące dłuższym niż okres
kredytowania tj. do dnia 15.09.2024 udzielona przez Bank
Gospodarstwa Krajowego w ramach Umowy portfelowej linii
gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Kryzysowych PLG-FGK.
Gwarancja zabezpiecza 80 % kwoty kredytu.
Millennium Bank S.A.
Rachunek pomocniczy do Rachunku
bieżącego
Zgodnie z zabezpieczeniami na rachunku głównym
Millennium Bank S.A.
Umowa o kredyt rewolwingowy – NR
16056/23/475/04
Oświadczenie Spółki (w postaci aktu notarialnego) o poddaniu
się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art.
777 § 1 pkt 5 k.p.c. do maksymalnej kwoty 48.000 TPLN oraz
hipoteka łączna na I miejscu, do kwoty 80.000 TPLN na
nieruchomościach wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia.
Millennium Bank S.A.
Umowa o kredyt pod hipotekę dla firm
nr 15531/22/406/04 z dnia 29
września 2022 roku z późniejszymi
aneksami
Oświadczenie Spółki (w postaci aktu notarialnego) o poddaniu
się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art.
777 § 1 pkt 5 k.p.c. do maksymalnej kwoty 80.000 TPLN oraz
hipoteka łączna na I miejscu, do kwoty 80.000 TPLN na
nieruchomościach wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia.
Credit Agricole Bank
Polska S.A.
Umowy kredytu w rachunku
bieżącym nr KRV/S/24/2016 z dnia
18 lipca 2016 r. z późniejszymi
aneksami
Oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na
podstawie Art. 777 § 1 kpc co do zobowiązań wynikających z
Umowy do kwoty 24.000 TPLN uprawniające Bank do
wystąpienia do sądu o nadanie klauzuli wykonalności do dnia
31 lipca 2027 r.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
22
Credit Agricole Bank
Polska S.A.
Umowa kredytu inwestycyjnego
KRI/S/17/2016 z dnia 18 lipca 2016 r.
wraz z Aneksem z 22.06.2020r.
Kredyt został spłacony w styczniu 2023r. Brak zabezpieczeń.
ING Bank Śląski
Umowa nr 881/2022/00002340/00 o
kredyt w rachunku bankowym, Aneks
nr 1 z dnia 19/08/2023
Oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777
par. 1 pkt 5 kpc, dotyczącego obowiązku zapłaty sumy
pieniężnej do wysokości 15.000 TPLN. Przedłożenie w Banku
oryginału wypisu aktu notarialnego obejmującego
oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
7.2. DOTACJE
Dotacje do aktywów. Rozliczenia międzyokresowe czynne.
Nr i nazwa projektu
Kwota dotacji
oraz planowany
okres
rozliczania (30
lat)
Rozliczenia
międzyokresowe
przychodów -
Stan na
01.01.2023
[+]
Zwiększenie w
okresie
sprawozdawczym
-
wpływ dotacji
[-]
Rozliczenie w
PPO w okresie
sprawozdawczym
(por. Nota 15)
Rozliczenia
międzyokresowe
przychodów -
Stan na
31.12.2023
UDA-POIG.04.03.00-00-
B99/12-00
„Dwuścienny
kształtownik
cienkościenny z
powierzchniowym
odkształceniem i sposób
jego wytwarzania”
3.768 TPLN
od 2015-01-01
do 2044
-
11
-
30
2 897
0,00
109
2 788
UDA-POIG.04.03.00-00-
B97/12-00
„Termoizolacyjny
kształtownik z blachy
ocynkowanej i sposób
jego wytwarzania”
3.431 TPLN
od 2015-01-01
do 2044
-
11
-
30
2 650
0,00
98
2 552
POIR.01.01.01-00-
0387/15
"Opracowanie
innowacyjnej
zautomatyzowanej
technologii wytwarzania
wsporników ściennych o
nowatorskiej konstrukcji"
PRACE ROZWOJOWE*
13.000 TPLN od
2019-09-01 do
2049
-
07
-
31
11 558
0,00
433
11 125
POIR.03.02.02-00-
0146/16
”Wdrożenie
innowacyjnej
zautomatyzowanej
technologii wytwarzania
profili z przetłoczeniem
rozszerzającym”
2.320 TPLN od
2018-04-01 do
2048
-
02
-
29
1 953
0,00
77
1 875
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
23
POIR.01.01.01-00-
0825/17
”Opracowanie
innowacyjnej technologii
wytwarzania
kształtownika
cienkościennego o
podwyższonych
parametrach
przeznaczonego dla
stolarki otworowej, w tym
przeciwpożarowej”
8.905 TPLN od
01.02.2023 do
30.01.2053
7 970
935
283
8 623
Łącznie
27 028
935
999
26 964
Podział na część krótko i długoterminową:
31.12.2023 31.12.2022
Cześć krótkoterminowa 1 025
999
Część długoterminowa 25 939
26 028
razem 26 964
27 028
Dotacje do przychodów
Nr i nazwa projektu / etap
Kwota ujęta w przychodach
bieżącego okresu
(por. Nota 15)
Dofinansowanie z KFS
21
8. OPIS ISTOTNYCH TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI I OSOBAMI
ZARZĄDZAJĄCYMI
Spółka MFO S.A. nie posiada jednostek powiązanych kapitałowo, jedynie jednostki powiązane osobowo.
Żadna z transakcji realizowanych pomiędzy podmiotami powiązanymi nie spełniała warunku istotności ani
pojedynczo, ani łącznie. Wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Spółka nie zawierała
w okresie sprawozdawczym umów z osobami zarządzającymi.
Nazwa podmiotu powiązanego
Rodzaj powiązania zgodnie z MSR 24
(osobowe/kapitałowe)
1.
MW Legal 15
[podmiot został wykreślony z KRS w
dniu 04.09.2023]
Osobowe/ Prezesem Zarządu MW Legal 15 jest Pan Marek
Mirski (Przewodniczący Rady Nadzorczej MFO S.A.,
akcjonariusz)
2. ASCON SP Z O O
Osobowe/Prezesem Zarządu ASCON SP Z O O jest Pan Marek
Mirski (Przewodniczący Rady Nadzorczej MFO S.A.,
akcjonariusz)
3. Marek Mirski, Bożena Mirska
Osobowe/ Przewodniczący Rady Nadzorczej MFO S.A.,
akcjonariusz i małżonka
4.
BUSZAN ORŁOWSKI ADWOKACI
RADCOWIE PRAWNI SPÓŁKA
PARTNERSKA
Osobowe/ Partnerem kancelarii BUSZAN ORŁOWSKI
ADWOKACI RADCOWIE PRAWNI SPÓŁKA PARTNERSKA
jest Pani Izabela Turczyńska Buszan (Członkini Rady
Nadzorczej).
Kancelaria świadczy na rzecz spółki porady prawne ad hoc.
Nazwa podmiotu powiązanego
TYP
Transakcji
Rodzaj
transak
cji
Wartoś
ć brutto
transak
cji w
TPLN
saldo
na
dzień
bilanso
wy
ASCON SP Z O O zakup usługa 53
0
Bożena Mirska zakup usługa 290
0
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
24
BUSZAN ORŁOWSKI ADWOKACI RADCOWIE PRAWNI SPÓŁKA
PARTNERSKA
zakup usługa 44
0
razem 386
0
9. INFORMACJE O UDZIELONYCH POŻYCZKACH I GWARANCJACH
W 2023 roku Spółka nie udzielała kredytów, pożyczek, poręczeń i gwarancji.
10. ZMIANY W SKŁADZIE OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie osób zarządzających Spółką. Na
dzień 31.12.2023r. skład Zarządu był następujący:
Tomasz Mirski
- Prezes Zarządu;
Jakub Czerwiński
- Członek Zarządu;
Adam Piekutowski
- Członek Zarządu;
W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej. Na dzień
31.12.2023r. skład Rady Nadzorczej był następujący:
Marek Mirski
- Przewodniczący RN;
Tomasz Mróz
- Członek RN;
Piotr Gawryś
- Członek RN;
Izabela Turczyńska-Buszan
- Członek RN;
Marcin Pietkiewicz
- Członek RN;
11. WYNAGRODZENIA
11.1. WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB
POTENCJALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA CZŁONKÓW ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I
NADZORUJĄCYCH
Wynagrodzenie zasadnicze Zarządu
959
T.Mirski- Prezes Zarządu
31
8
J.Czerwiński- Członek Zarządu
321
A.Piekutowski-Członek Zarządu
321
Premia Zarządu za 2022r
2
752
T.Mirski- Prezes Zarządu
1032
J.Czerwiński- Członek Zarządu
860
A.Piekutowski-Członek Zarządu
860
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej
1
80
M.Pietkiewicz
3
6
P.Gawryś
36
M.Mirski
36
T. Mróz
36
I.Turczyńska
-
Buszan
36
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
25
Łączna kwota TPLN
3
892
11.2. RAPORT NA TEMAT POLITYKI WYNAGRODZEŃ
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki przyjęło w dniu 25.06.2020r. uchwałą nr 11 PolityWynagrodzeń
Rady Nadzorczej i Zarządu MFO SA, której celem jest określenie podstawy, zasad i procedur ustalania, naliczania
i wypłacania wynagrodzeń dla Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej. Rozwiązania przyjęte w
Polityce wynagrodzeń w swym założeniu mają przyczyniać się do realizacji strategii biznesowej,
długoterminowych interesów, rozwoju oraz stabilności trwania Spółki.
Podstawy prawne wynagradzania Członków Zarządu
Podstawą prawną wynagradzania Członków Zarządu Spółki mogą być następujące stosunki prawne łączące
Spółkę z Członkiem Zarządu:
• stosunek pracy realizowany na mocy umowy o pracę zawieranej na czas nieokreślony;
zlecenie usługi zarządzania Spół(kontrakt menedżerski) zawierane na czas sprawowania funkcji Członka
Zarządu;
• powołanie do pełnienia funkcji Członka Zarządu na czas sprawowania funkcji Członka Zarządu.
Rada w ramach negocjacji z Członkiem Zarządu określa podstawy prawne nawiązanego stosunku zarządzania
oraz zasady wynagradzania Członka Zarządu. Określenie podstawy prawnej zarządzania Spółką przez Członka
Zarządu następuje w drodze uchwały Rady. Rada ustalając podstawy prawne wynagradzania Członków Zarządu,
opiera się na ustalonej między stronami (tj. Spółką i Członkiem Zarządu) faktycznej treści ekonomicznej łączącego
strony stosunku. Jednocześnie, podstawowe zasady wynagradzania Członka Zarządu dotyczące części stałej oraz
części zmiennej wynagrodzenia muszą pozostać takie same, niezależnie od zastosowanej podstawy prawnej.
Rada Nadzorcza określa poziom wynagrodzenia Członków Zarządu wypłacanego przez Spółkę. W tym zakresie
Rada Nadzorcza ustala wysokość wynagrodzenia należnego Członkowi Zarządu z tytułu uczestnictwa w Zarządzie
Spółki.
Elementy wynagrodzenia Członków Zarządu
Niezależnie od formy prawnej łączącej Członka Zarządu ze Spółką, Członek Zarządu może otrzymywać
wynagrodzenie pieniężne złożone z dwóch części, tj. części stałej oraz części zmiennej. Rada powołując Członka
Zarządu określa podstawowe elementy wynagrodzenia pieniężnego Członka Zarządu, w tym wysokość
wynagrodzenia stałego i zmiennego oraz zasady zależności wynagrodzenia zmiennego od wyników finansowych,
w uchwale powołującej do pełnienia funkcji Członka Zarządu lub w uchwale odrębnej. Rada może również
przyznać Członkowi Zarządu prawo do innych świadczeń niepieniężnych.
Przy określaniu wysokości wynagrodzenia Członków Zarządu uwzględnia się zakres odpowiedzialności na danym
stanowisku, rozumiany jako wpływ danego stanowiska na całokształt działalności Spółki, planowanie i realizację
strategii biznesowej oraz osiągane przez Spółkę wyniki finansowe.
Część stała wynagrodzenia Członka Zarządu
Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać wynagrodzenie stałe, wypłacane miesięcznie w wysokości
określonej w uchwale Rady w terminie wypłacania wynagrodzenia pracownikom Spółki. Kwota wynagrodzenia
miesięcznego jest określana w wysokości brutto. Jeżeli Spółka zawiera z Członkiem Zarządu umowę o pracę lub
kontrakt menedżerski, kwota wynagrodzenia stałego jest wyraźnie wskazana w ich treści. W razie wyodrębnienia
stałej i zmiennej części wynagrodzenia, wynagrodzenie stałe wypłacane przez Spółkę za rok obrotowy nie może
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
26
przekraczać 40% (czterdzieści procent) kwoty maksymalnego wynagrodzenia przewidzianego za ten rok
obrotowy.
Wartość miesięcznego, stałego wynagrodzenia członka Zarządu nie może być wyższa niż 5-krotność przeciętnego
wynagrodzenia miesięcznego (średnia arytmetyczna) pracowników Spółki niebędących członkami Zarządu i Rady,
z okresu zakończonych 12 kolejnych miesięcy kalendarzowych bezpośrednio poprzedzających datę powołania
członka Zarządu do pełnienia funkcji.
Część zmienna wynagrodzenia Członka Zarządu
Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać wynagrodzenie zmienne, uzależnione od wyników
finansowych. Zależność od wyników finansowych może dotyczyć zarówno wyników całej Spółki lub Obszaru,
który nadzoruje dany Członek Zarządu. Szczegółowe zasady ustalania, naliczania i wypłacania wynagrodzenia
zmiennego określa Rada Nadzorcza w uchwale lub w uchwalonym Regulaminie wynagradzania Zarządu. Rada,
przy powołaniu oraz na początku każdego roku obrotowego trwającej kadencji, ustala wartości procentowe lub
kwotowe uwzględniające zależność wynagrodzenia zmiennego Członka Zarządu w odniesieniu do przyjętego
budżetu Spółki, w tym podział zależności tej części wynagrodzenia od wyników finansowych całej Spółki. Kwoty
wynagrodzenia zmiennego określane w wysokości brutto. Część zmienna wynagrodzenia jest wypłacana po
zamknięciu okresu obrachunkowego, za który wynagrodzenie to jest naliczane i wypłacane na podstawie danych
ze sprawozdania finansowego, potwierdzonych przez sprawozdanie biegłego rewidenta.
Niepieniężne świadczenia dla Członka Zarządu
Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać również inne świadczenia niepieniężne od Spółki, w tym:
• Prawo do korzystania z określonego majątku Spółki;
• Prawo do dodatkowego ubezpieczenia;
Prawo do korzystania z dodatkowych świadczeń pozapłacowych (benefity) uruchomionych dla osób
zatrudnionych w Spółce i stale współpracujących ze Spółką;
• Prawo do uczestniczenia na zasadach ogólnych w funkcjonujących w Spółce programach emerytalnych (w tym
PPK).
Zakres i zasady świadczeń niepieniężnych przysługujących Członkowi Zarządu określa szczegółowo uchwała Rady,
a w przypadku zawarcia Umowy o pracę lub Kontraktu menedżerskiego również te dokumenty.
Zmiana wysokości wynagrodzenia
Prezes Zarządu oraz każdy z Członków Zarządu może, w uzasadnionych przypadkach, wystąpić do Rady z
wnioskiem o zmianę podstawy prawnej nawiązanego stosunku zarządzania oraz zasady wynagradzania Członka
Zarządu, w tym również ustalenia innej wartości części stałej oraz części zmiennej wynagrodzenia a także innego
zakresu i innej wartości świadczeń niepieniężnych.
Podstawy prawne wynagradzania Członków Rady
Wyłączną podstawą prawną wynagradzania Członków Rady z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym
uchwały Walnego Zgromadzenia. Zasady wynagradzania Członka Rady mogą być określone w uchwale
powołującej do pełnienia funkcji Członka Rady lub w uchwale odrębnej.
Elementy wynagrodzenia Członków Rady
Członek Rady może otrzymywać od Spółki wynagrodzenie z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym
wyłącznie w formie stałej, zryczałtowanej miesięcznie kwoty brutto, ustalanej uchwałą Walnego Zgromadzenia,
z zastrzeżeniem zdania następnego. Przewodniczący, Wiceprzewodniczący Rady i członkowie Komitetu audytu
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
27
mogą otrzymywać wynagrodzenie większe od innych Członków Rady, uwzględniające dodatkowy nakład pracy z
tytułu sprawowanych funkcji.
Ograniczenie wynagrodzenia
Członkowie Zarządu z tytułu zarządzania Spółką i ewentualnie kierowania Obszarem oraz sprawowania funkcji w
organie zarządczym, a także Członkowie Rady z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym, nie mogą
otrzymywać od Spółki innego wynagrodzenia pieniężnego i niepieniężnego, niż opisane powyżej.
Upoważnienie od Walnego Zgromadzenia
Walne Zgromadzenie upoważnia Radę do uszczegółowienia elementów Polityki określonych w pkt. 4-8, w tym,
w szczególności, w zakresie ustalania części zmiennej wynagrodzenia pieniężnego, z zastrzeżeniem uwzględniania
zmian w wysokości tego wynagrodzenia, adekwatnych do wyników finansowych całej Spółki lub Obszaru, którym
bezpośrednio kieruje dany Członek Zarządu.
Rada na podstawie niniejszego upoważnienia może również zadecydować o uszczegółowieniu niniejszej Polityki,
poprzez uchwalenie Regulaminu wynagradzania Zarządu.
W sytuacji zagrożenia stabilności finansowej Spółki i braku możliwości zagwarantowania jej rentowności,
wynikających z braku realizacji założeń budżetowych w istotnej części, Rada może czasowo odstąpić od
stosowania Polityki w całości lub części. Odstąpienie od stosowania Polityki nie może być uchwalone
jednorazowo na okres dłuższy niż dwa lata obrotowe.
Ustalenie i realizacja postanowień Polityki. Rozstrzyganie konfliktów
Polityka jako akt prawa wewnętrznego Spółki powstała w standardowym dla Spółki procesie z udziałem obsługi
prawnej i właściwych Członków Zarządu odpowiedzialnych za bieżące funkcjonowanie organów korporacyjnych
i struktur organizacyjnych wraz z opiniującym udziałem Rady. Ostateczną decyzję w sprawie Polityki podjęło
Walne Zgromadzenie. Wdrożenie Polityki i bieżący nadzór nad jej funkcjonowaniem przeprowadza i prowadzi
Zarząd zgodnie z podziałem kompetencyjnym.
Walne Zgromadzenie Spółki dokonuje weryfikacji Polityki co cztery lata, przyjmując Politykę na kolejny okres do
końca roku kalendarzowego, w którym zatwierdzono sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy będącym
trzecim pełnym rokiem obrotowym stosowania danej Polityki. Walne Zgromadzenie Spółki może w każdym czasie
postanowić o zmianie Polityki wynagrodzeń.
Rada na bieżąco realizuje ogólny nadzór nad realizacją Polityki. Rada przygotowując sprawozdanie dokonuje
równocześnie kompleksowego przeglądu Polityki.
Podmioty realizujące Politykę badają na bieżąco możliwość zaistnienia konfliktu interesów związanych z Polityką,
biorąc pod uwagę postanowienia dokumentów prawa wewnętrznego Spółki i zatwierdzonych przez Zarząd
Polityk i regulaminów
Obowiązywanie Polityki
Postanowienia niniejszej Polityki obowiązu od dnia przyjęcia niniejszej Polityki uchwałą Walnego
Zgromadzenia.
Do określania, wyliczania i wypłacania części zmiennej wynagrodzenia Członków Zarządu za rok obrotowy 2019 i
2020, ustalone uchwałami Rady Nadzorczej, podjętymi przed dniem wejścia w życie niniejszej Polityki, stosuje s
zasady dotychczasowe, chyba że Rada Nadzorcza uzna, iż są one sprzeczne z podstawowymi zasadami niniejszej
Polityki, uwzględniając zasadę praw nabytych w odniesieniu do Członków Zarządu zatrudnionych na umowie o
pracę. Do określania, wyliczania i wypłacania wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej za rok obrotowy 2019 i
2020, ustalone uchwałami Rady Nadzorczej, podjętymi przed dniem wejścia w życie niniejszej Polityki, stosuje s
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
28
zasady dotychczasowe, chyba że Walne Zgromadzenie uzna, one sprzeczne z podstawowymi zasadami
niniejszej Polityki.
Obszar zagadnień pracowniczych
Spółka zapewnia pracownikom godne i przyjazne warunki pracy. Relacje wewnątrz firmy oraz z jej
otoczeniem opierają się na uczciwości, szacunku w codziennych relacjach oraz na dialogu, współpracy
i zaangażowaniu wszystkich w kształtowanie kultury organizacji.
Działania związane z zagadnieniami pracowniczymi realizowane głównie przez zewnętrznego
dostawcę usług HR, w ścisłej współpracy i z udziałem przełożonych wszystkich obszarów Spółki.
Obszar HR odpowiada między innymi za:
Pozyskanie oraz rozwój i utrzymanie kluczowej kadry w celu zapewnienia realizacji celów
strategicznych i operacyjnych
Tworzenie i wdrażanie polityk, zasad i standardów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi,
w szczególności: rekrutacji, adaptacji, rozwoju i szkoleń, zatrudniania i zwalniania, systemów
wynagrodzeń, premiowania, benefitów, świadczeń socjalnych
Nadzór nad procesem wyznaczania celów premiowych
Kształtowanie standardów relacji społecznych w organizacji
Koordynację, planowanie i realizację budżetów wynagrodzeń i systemów premiowania (w tym
systemów motywacyjnych), szkoleń, rekrutacji oraz kosztów realizacji innych narzędzi i
systemów zarządzania kadrami
Wykonywanie funkcji kadrowych, w szczególności: rekrutacji, adaptacji, rozwoju i szkoleń,
zatrudniania i zwalniania, systemów wynagrodzeń, premiowania, benefitów, świadczeń
socjalnych.
12. AKCJE ZNAJDUJĄCE SIĘ W POSIADANIU SPÓŁKI ORAZ OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH;
OGRANICZENIA WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU I PRZENOSZENIA PRAW WŁASNOŚCI
Spółka nie posiada udziałów własnych.
Brak ograniczeń w wykonywaniu prawa głosu.
Brak ograniczeń w przenoszeniu praw własności papierów wartościowych.
Według wiedzy Zarządu, osoby zarządzające i nadzorujące MFO S.A. posiadają następujące ilości
akcji Spółki (stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania):
Akcje w posiadaniu organów
zarządzających i nadzorujących na
dzień sporządzenia sprawozdania
liczba akcji
wartość
nominalna
akcji (PLN)
% udzi w
ogólnej
liczbie akcji
liczba głosów
% udział w
ogólnej
liczbie
głosów
Tomasz Mirski - Prezes Zarządu 2 093 760
418 752
31,69%
2 618 760
34,31%
Jakub Czerwiński - Conek Zarządu 18 956
3 791
0,29%
18 956
0,25%
Adam Piekutowski - Członek Zarządu 14 052
2 810
0,21%
14 052
0,18%
Marek Mirski - Przewodniczący RN 2 007 247
401 449
30,38%
2 507 247
32,85%
Razem 4 134 015
826 803
62,57%
5 159 015
67,59%
13. WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 5% GŁOSÓW NA WALNYM
ZGROMADZENIU
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
29
Według informacji posiadanych przez Spółkę, akcjonariuszami, posiadającymi co najmniej 5%
ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu, które odbyło się 21.06.2023r., byli:
Akcjonariat wg. Stanu na dzień
ostatniego WZA (z dnia 21
czerwca 2023 roku)
liczba akcji
wartość
nominalna
akcji (PLN)
% udział w
ogólnej
liczbie akcji
liczba głosów
% udział w
ogólnej
liczbie
głosów na
WZA
Tomasz Mirski 2 093 760 418 752 31,69% 2 618 760 43,24%
Marek Mirski 2 007 247 401 449 30,38% 2 507 247 41,40%
OFE PZU ZŁOTA JESIEŃ 306 123 61 225 4,63% 306 123 5,05%
14. INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
W 2023 roku Spółka nie realizowała programu akcji pracowniczych.
15. INFORMACJA O EMISJI AKCJI
W 2023 roku Spółka nie dokonywała nowej emisji akcji.
16. INFORMACJE O UMOWIE Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH
a) Data zawarcia przez Spółkę umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań
finansowych oraz okresie, na jaki umowa została zawarta.
Dane finansowe Spółki podlegają przeglądom i badaniu przez biegłego rewidenta. W dniu 31.08.2022 r. zawarto
umowę z Mazars Audyt Sp. z o.o., z siedzibą przy ul. Piękna 18 w Warszawie, na realizację usług atestacyjnych
polegających na przeglądzie śródrocznych sprawozdań finansowych i badaniu sprawozdań finansowych za lata
2022 i 2023. Wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdfinansowych dokonała Rada Nadzorcza
Spółki.
b) wysokość wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych z tytułu
badania i przeglądu sprawozdania finansowego za rok 2023:
35 000 zł netto za przegląd sprawozdania finansowego
60 000 zł netto za badanie sprawozdania finansowego
17. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ZAWARTYCH W DOBRYCH PRAKTYKACH SPÓŁEK
NOTOWANYCH NA GPW
Zarząd spółki MFO S.A. („Spółka”), doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości
stosunków wewnętrznych oraz relacji Spółki z jej otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i
przyszłymi akcjonariuszami Spółki, wykonując obowiązek nałożony §29 pkt 3 Regulaminu Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że przyjmuje do stosowania zasady ładu korporacyjnego
określone w dokumencie „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”. Według aktualnego stanu
stosowania Dobrych Praktyk Spółka stosuje wszystkie zasady, poza zasadą 3.7 oraz zasadą 3.10, które nie
znajdują zastosowania.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
30
1.
POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
W interesie wszystkich uczestników rynku i swoim własnym spółka giełdowa dba o należytą
komunikację z interesariuszami, prowadząc przejrzysi rzetelną politykę informacyjną.
1.1.
Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując
o sprawach jej dotyczących. W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy
porozumiewania się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której
zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów.
Zasada jest stosowana.
1.2.
Spółka umożliwia zapoznanie sz osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi w
raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego,
a jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej
wstępne szacunkowe wyniki finansowe.
Zasada jest stosowana.
1.3.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą:
1.3.1.
zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami
klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Zasada jest stosowana.
1.3.2.
sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych
działań mających na celu zapewnienie wnouprawnienia płci, należytych
warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami
lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada jest stosowana.
1.4.
W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń
posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych,
planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników,
finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada jest stosowana.
1.4.1.
objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej
grupy uwzględniane kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na
wynikające z tego ryzyka;
Zasada jest stosowana.
1.4.2.
przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej
pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim
miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawi informacje o
działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierównci w tym
zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym,
w którym planowane jest doprowadzenie do wności.
Zasada jest stosowana.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
31
1.5.
Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie
kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków
zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki
na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Zasada jest stosowana.
1.6.
W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w
przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów,
zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i
przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą
strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia
mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość.
Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na
zadawane pytania.
Zasada jest stosowana.
1.7.
W przypadku zgłoszenia przez inwestora żądania udzielenia informacji na temat spółki, spółka
udziela odpowiedzi niezwłocznie, lecz nie później niż w terminie 14 dni.
Zasada jest stosowana.
2.
ZARZĄD I RADA NADZORCZA
W celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez zarząd i radę
nadzorcspółki swoich obowiązków i wywiązywania się z nich w sposób efektywny, w skład
zarządu i rady nadzorczej powoływane wyłącznie osoby posiadające odpowiednie kompetencje,
umiejętności i doświadczenie.
Członkowie zarządu działa w interesie spółki i ponoszą odpowiedzialność za jej działalność. Do
zarządu należy w szczególności przywództwo w spółce, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów
strategicznych i ich realizacja oraz zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa.
Członkowie rady nadzorczej w zakresie sprawowanej funkcji i wykonywanych obowiązków w radzie
nadzorczej kierusię w swoim postępowaniu, w tym w podejmowaniu decyzji, niezależnością
własnych opinii i osądów, działając w interesie spółki.
Rada nadzorcza pracuje w kulturze debaty, analizując sytuac spółki na tle branży i rynku na
podstawie materiałów przekazywanych jej przez zarząd spółki oraz systemy i funkcje wewnętrzne
spółki, a także pozyskiwanych spoza niej, wykorzystując wyniki prac swoich komitetów. Rada
nadzorcza w szczególności opiniuje strategspółki i weryfikuje pracę zarządu w zakresie osiągania
ustalonych celów strategicznych oraz monitoruje wyniki osiągane przez spółkę.
2.1.
Spółka powinna posiadać polityżnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa
cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia,
specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
32
zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%.
Zasada jest stosowana.
2.2.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika
minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami
określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada jest stosowana.
2.3.
Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności wymienione w
ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym
co najmniej 5% ogólnej liczby osów w spółce.
Zasada jest stosowana.
2.4.
Głosowania rady nadzorczej i zarządu jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa.
Zasada jest stosowana.
2.5.
Członkowie rady nadzorczej i zarządu głosujący przeciw uchwale mogą zgłosić do protokołu
zdanie odrębne.
Zasada jest stosowana.
2.6.
Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka
zarządu. Członek zarządu nie powinien podejmować dodatkowej aktywności zawodowej, jeżeli
czas poświęcony na taką aktywność uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w
spółce.
Zasada jest stosowana.
2.7.
Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki
wymaga zgody rady nadzorczej.
Zasada jest stosowana.
2.8.
Członkowie rady nadzorczej powinni b w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na
wykonywanie swoich obowiązków.
Zasada jest stosowana.
2.9.
Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łącz swojej funkcji z kierowaniem pracami
komitetu audytu działającego w ramach rady.
Zasada jest stosowana.
2.10.
Spółka, adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej, deleguje środki administracyjne i
finansowe konieczne do zapewnienia sprawnego funkcjonowania rady nadzorczej.
Zasada jest stosowana.
2.11.
Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza
i przedstawia zwyczajnemu walnemu
zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.1.
informacje na temat składu rady i jej komitetów ze wskazaniem, którzy z członków
rady spełniają kryteria niezależności określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także
którzy spośród nich nie mają rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
33
posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby osów w spółce, jak również
informacje na temat składu rady nadzorczej w kontekście jej różnorodności;
Zasada jest stosowana.
2.11.2.
podsumowanie działalności rady i jej komitetów;
Zasada jest stosowana.
2.11.3.
ocenę sytuacji spółki w ujęciu skonsolidowanym, z uwzględnieniem oceny
systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji
audytu wewnętrznego, wraz z informacna temat działań, jakie rada nadzorcza
podejmowała w celu dokonania tej oceny; ocena ta obejmuje wszystkie istotne
mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania i działalności
operacyjnej;
Zasada jest stosowana.
2.11.4.
ocenę stosowania przez spółkę zasad ładu korporacyjnego oraz sposobu
wypełniania obowiązków informacyjnych dotyczących ich stosowania określonych
w Regulaminie Giełdy i przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, wraz z informacją na
temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny;
Zasada jest stosowana.
2.11.5.
ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Zasada jest stosowana.
2.11.6.
informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do
zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada jest stosowana.
3.
SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE
Sprawnie działające systemy i funkcje wewnętrzne nieodzownym narzędziem sprawowania
nadzoru nad spółką.
Systemy obejmują spółi wszystkie obszary działania jej grupy, które mają istotny wpływ na sytuację
spółki.
3.1.
Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz
nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu
wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności,
za działanie których odpowiada zarząd.
Zasada jest stosowana.
3.2.
Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych
systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej
działalności.
Zasada jest stosowana.
3.3.
Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego
kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
34
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych
spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet
audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy
istnieje potrzeba powołania takiej osoby.
Zasada jest stosowana.
3.4.
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego
audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada jest stosowana.
3.5.
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu.
Zasada jest stosowana.
3.6.
Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni
funkckomitetu audytu.
Zasada jest stosowana.
3.7.
Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie wnież w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym
znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki :
Spółka nie tworzy ani nie jest częścią grupy kapitałowej.
3.8.
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z
odpowiednim sprawozdaniem.
Zasada jest stosowana.
3.9.
Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, w
oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby
odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak wnież dokonuje rocznej oceny
skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy
w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których
mowa w zasadzie 3.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny
skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
Zasada jest stosowana.
3.10.
Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80
dokonywany jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu,
przegląd funkcji audytu wewnętrznego.
Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki :
Spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80.
4.
WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
35
Zarząd spółki giełdowej i jej rada nadzorcza powinny zachęcać akcjonariuszy do zaangażowania się
w sprawy spółki, wyrażającego się przede wszystkim aktywnym, osobistym lub przez
pełnomocnika, udziałem w walnym zgromadzeniu.
Walne zgromadzenie powinno obradować z poszanowaniem praw wszystkich akcjonariuszy i dążyć
do tego, by podejmowane uchwały nie naruszały uzasadnionych interesów poszczególnych grup
akcjonariuszy.
Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonują swoje uprawnienia w sposób
nienaruszający dobrych obyczajów. Uczestnicy walnego zgromadzenia powinni przybywać na walne
zgromadzenie przygotowani.
4.1.
Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e- walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane
spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną
niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.
4.2.
Spółka ustala miejsce i termin, a także formę walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający
udzi w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy. W tym celu spółka dokłada również
starań, aby odwołanie walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w
obradach następowały wyłącznie w uzasadnionych przypadkach oraz by nie uniemożliwiały lub
nie ograniczały akcjonariuszom wykonywania prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
Zasada jest stosowana.
4.3.
Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmis obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Zasada jest stosowana.
4.4.
Przedstawicielom mediów umożliwia sobecność na walnych zgromadzeniach.
Zasada jest stosowana.
4.5.
W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na
podstawie art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności,
do których jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego
zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również w przypadku zwołania walnego
zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400
§ 3 Kodeksu spółek handlowych.
Zasada jest stosowana.
4.6.
W celu ułatwienia akcjonariuszom biorącym udział w walnym zgromadzeniu osowania nad
uchwałami z należytym rozeznaniem, projekty uchw walnego zgromadzenia dotyczących
spraw i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym powinny zawierać uzasadnienie,
chyba że wynika ono z dokumentacji przedstawianej walnemu zgromadzeniu. W przypadku gdy
umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia następuje na żądanie
akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd zwraca się o przedstawienie uzasadnienia proponowanej
uchwały, o ile nie zostało ono uprzednio przedstawione przez akcjonariusza lub akcjonariuszy.
Zasada jest stosowana.
4.7.
Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego
zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
36
4.8.
Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem.
Zasada jest stosowana.
4.9.
W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady
nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1.
kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie
przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz
nie później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z
kompletem
materiałów ich dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie
internetowej spółki;
Zasada jest stosowana.
4.9.2.
kandydat na członka rady nadzorczej składa oświadczenia w zakresie spełniania wymogów dla
członków komitetu audytu określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także w zakresie istnienia rzeczywistych i
istotnych powiązań kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby
głosów w spółce.
Zasada jest stosowana.
4.10.
Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych
uprawnień nie mogą prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki.
Zasada jest stosowana.
4.11.
Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu
obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie
rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących
przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na
pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom
zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w
tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez
walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego,
porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów
minionego roku.
Zasada jest stosowana.
4.12.
Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzow
cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony
do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji
inwestycyjnej.
Zasada jest stosowana.
4.13.
Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo
pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom,
może bpodjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki:
a)
spółka ma racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub
emisja akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi
jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach
przyjętego przez spółkę programu motywacyjnego;
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
37
b)
osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według
obiektywnych kryteriów ogólnych;
c)
cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji tej
spółki lub zostanie ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu.
Zasada jest stosowana.
4.14.
Spółka powinna dąż do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy. Pozostawienie całości
zysku w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:
a)
wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji
do wartości akcji;
b)
spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich
zmniejszenie;
c)
spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne
korzyści;
d)
spółka nie wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających wypłatę dywidendy;
e)
wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z
wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji;
f)
pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór
nad spółz racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności.
Zasada jest stosowana.
5.
KONFLIKT INTEREW I TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWZANYMI
Na potrzeby niniejszego rozdziału podmiotem powiązanym jest podmiot powiązany w rozumieniu
międzynarodowych standarw rachunkowości przyjętych na podstawie rozporządzenia (WE) nr
1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002 r. w sprawie stosowania
międzynarodowych standardów rachunkowości.
Spółka i jej grupa powinny posiad przejrzyste procedury zarządzania konfliktami interesów i
zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia konfliktu
interesów. Procedury powinny przewidywać sposoby identyfikacji takich sytuacji, ich ujawniania oraz
sposoby postępowania w przypadku ich wystąpienia.
Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub
pozazawodowej, która mogłaby prowadzdo powstawania konfliktu interesów lub wpływać
negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania konfliktu
interesów powinien niezwłocznie go ujawnić.
5.1.
Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą o
zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w
rozpatrywaniu sprawy, w której w stosunku do jego osoby może wystąpkonflikt interesów.
Zasada jest stosowana.
5.2.
W przypadku uznania przez członka zarządu lub rady nadzorczej, że decyzja, odpowiednio
zarządu lub rady nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem spółki, powinien zażądać
zamieszczenia w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego zdania odrębnego w
tej sprawie.
Zasada jest stosowana.
5.3.
Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
38
w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy
spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej grupy.
Zasada jest stosowana.
5.4.
Spółka może nabywać akcje własne (buy-back) wyłącznie w takim trybie, w którym poszanowane
prawa wszystkich akcjonariuszy.
Zasada jest stosowana.
5.5.
W przypadku gdy transakcja spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody rady nadzorczej,
przed podjęciem uchwały w sprawie wyrażenia zgody rada ocenia, czy istnieje konieczność
uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, który przeprowadzi wycenę
transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych.
Zasada jest stosowana.
5.6.
Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada
nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku
rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której
mowa w zasadzie 5.5.
Zasada jest stosowana.
5.7.
W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem
powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia
wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej
transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opin rady nadzorczej, o której mowa w
zasadzie 5.6.
Zasada jest stosowana.
6.
WYNAGRODZENIA
Spółka i jej grupa dbao stabilność kadry zarządzającej, między innymi poprzez przejrzyste,
sprawiedliwe, spójne i niedyskryminuce zasady jej wynagradzania, przejawiające się m.in.
równością płac kobiet i żczyzn.
Przyjęta w spółce polityka wynagrodzeń członków organów spółki i jej kluczowych menedżerów
określa w szczególności formę, strukturę, sposób ustalania i wypłaty wynagrodzeń.
6.1.
Wynagrodzenie członków zarządu i rady nadzorczej oraz kluczowych menedżerów powinno b
wystarczające dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla
właściwego kierowania spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wysokość wynagrodzenia
powinna być adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby i
związanej z tym odpowiedzialności.
Zasada jest stosowana.
6.2.
Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom
wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej,
długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych oraz
długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także
stabilności funkcjonowania spółki.
Zasada jest stosowana.
6.3.
Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich,
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
39
wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych,
w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów
finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez
uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu
uchwalania programu.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki :
W Spółce obecnie nie funkcjonuje program opcji menadżerskich
jednakże jeżeli Spółka wprowadzi w przyszłości taki program to będzie on zgodny z
niniejszą zasadą.
6.4.
Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady
nie może buzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów,
w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z
pracą w tych komitetach.
Zasada jest stosowana.
6.5.
Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie powinna b uzależniona od
krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada jest stosowana.
18. RAPORT ZE STOSOWANIA POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI
Integralną częścią działań biznesowych Spółki, jak również jej polityki zatrudniania, różnorodność
i otwartość. Wierzymy, że zasady równego traktowania oraz przeciwdziałanie wszelkim formom dyskryminacji
przynoszą wymierne korzyści i wpływają pozytywnie na rozwój oraz innowacyjność naszej organizacji.
Jako firma z długoletnim doświadczeniem, wiemy, że pracownicy są naszą najcenniejszą wartością i to dzięki
nim od wielu lat cieszymy się silną pozycją na rynku. Mając na względzie tworzenie przyjaznego środowiska pracy,
kładziemy szczególny nacisk na politykę równego traktowania ze względu na:
płeć,
wiek,
niepełnosprawność,
rasę, narodowość,
religię, wyznanie,
styl życia,
tożsamość płciową, orientację psychoseksualną,
stan rodzinny,
przekonania polityczne,
formę, zakres i podstawę zatrudnienia,
pozostałe typy współpracy oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne.
Jesteśmy firmą, która zatrudnia najlepszych specjalistów i stwarza warunki sprzyjające ich rozwojowi
zawodowemu i osobistemu – wypracowaliśmy i wdrożyliśmy zasady równego traktowania i zarządzania
różnorodnością w miejscu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów rekrutacji, dostępu do szkoleń
i awansów, wynagrodzeń, godzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym i rodzinnym, ochrony przed
mobbingiem, a także przed nieuzasadnionym zwolnieniem.
Kadra Spółki składa się z osób o różnej narodowości, płci oraz wieku, co sprzyja tworzeniu się dialogu
międzykulturowego i międzypokoleniowego.
Struktura wieku i płci w zarządzie spółki
Kobiety Mężczyźni Razem
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
40
Zarząd łącznie, w tym: 0 3 3
wiek <30 0 0 0
wiek 30 - 50 0 3 3
wiek > 50 0 0 0
Struktura wieku i płci w radzie nadzorczej spółki
Kobiety Mężczyźni Razem
Rada Nadzorcza łącznie, w tym: 1 4 5
wiek <30 0 0 0
wiek 30 – 50 1 1 2
wiek > 50 0 3 3
19. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ
FINANSOWYCH
Zarząd MFO S.A. w składzie:
- Tomasz Mirski – Prezes Zarządu,
- Jakub Czerwiński Członek Zarządu
- Adam Piekutowski Członek Zarządu
oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego wybrany został zgodnie z
przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący badania, spełnili warunki do
wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z
obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
20. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE RZETELNOŚCI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I
SPRAWOZDANIA ZARZĄDU
Zarząd MFO S.A. w składzie:
- Tomasz Mirski – Prezes Zarządu,
- Jakub Czerwiński Członek Zarządu
- Adam Piekutowski Członek Zarządu
oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe Spółki i dane porównywalne
sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy,
rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową spółki MFO S.A. i jej wynik finansowy oraz że sprawozdanie
Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i
ryzyka.
Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 31.12.2023
41
21. ZMIANA STATUTU; SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA
ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA; ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA
I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ
Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeku spółek handlowych, podjęcia przez Walne
Zgromadzenie Spółki stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu
ich wykonywania – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Walnego Zgromadzenia, dostępnych na
stronie www.mfo.pl.
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień określone są w
Statucie Spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej i Regulaminie Zarządu, dostępnych na stronie
www.mfo.pl.
22. PODPISY ZARZĄDU
………………………
…………………………
……………………………
Tomasz Mirski
Jakub Czerwiński
Adam Piekutowski
Prezes Zarządu
Członek Zarządu
Członek Zarządu
Kożuszki Parcel, 27 marca 2024